Was ist Business Coaching?
Business Coaching (BC), eine individuelle Begleitung von Führungs-kräften, gehört zum selbstverständlichen Instrumentarium der Personal- und Organisationsentwicklung.
BC gehört zu den besonders wirksamen Maßnahmen, wenn berufliche Fragestellungen  eine einzelne Person betreffen, die konzentriert, zielgerichtet und zügig ihre eigene Veränderung in die Hand nehmen will. Aber auch systemische Einflüsse können hier bearbeitet und positiv verändert werden.
Die Kunst, ein Unternehmen an die Spitze zu führen, verlangt eine klare unternehmerische Vision, qualifizierte Mitarbeiter und eine nachhaltige Leistungsmotivation. Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt die Fähigkeit, alle unternehmerischen Geschäftsfelder optimal zu besetzen und effizient zu gestalten. Dabei ist es entscheidend, die richtigen Menschen am richtigen Platz einzusetzen, die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Hierarchien und Teams reibungslos zu gestalten und die Leistungs-fähigkeit aller Beteiligten kontinuierlich
positiv zu entwickeln.
Führungskräfteentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung.
Der Mensch als Führungskraft steht bei uns im Vordergrund, damit er erfolgreich mit anderen Menschen zusammenarbeiten kann.

"Begeisterungsfähigkeit ist eine der Hauptursachen für den Erfolg im Leben." (Dale Carnegie)


Coaching-Instrumente
Hier finden Sie im Business Kontext wirkungsvolle Coaching-Instrumente, Coaching-Tools, Coaching-Werkzeuge, Coaching-Techniken und Coaching-Module für Ihren täglichen Bedarf als Führungskraft. Auch für Ihre Coaching-Ausbildung werden Sie hier hilfreiche Beiträge finden.
Zusammengestellt von compass bc und V.I.E.L Coaching + Training in Hamburg, der offizielle Partner für Fort- und Weiterbildung von compass bc...

Raus aus der Komfortzone (vom 06.10.14)
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Die Komfortzone (vom 06.10.14)
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Arbeiten mit inneren Bildern Teil 2 (vom 14.08.14)
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Arbeiten mit inneren Bildern (vom 08.07.14)
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Konstruktives Feedback (vom 18.06.14)
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Erfogreiche Kommunikation im Coaching (vom 07.05.14)
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Glaubenssätze im Coaching (vom 02.04.14)
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Coaching mit BILDERN- innere Bilder (vom 04.03.14)
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Stärken- Kompass (vom 17.02.14)
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Zum neuen Jahr: Ziele Kennen- Ziele erreichen! (vom 08.01.14)
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Gruppen erfolgreich leiten (vom 08.01.14)
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Fragen zu Coaching & Training Ausbildungen (vom 08.01.14)
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Der Coach als Konfliktmanager (vom 08.01.14)
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Systemisches Coaching II (vom 08.01.14)
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Systemisches Coaching I (vom 08.01.14)
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Aktives Zuhören (vom 08.05.13)
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Lebenslanges Lernen (vom 07.03.13)
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Coaching- Probleme in Ziele verwandeln (vom 08.01.13)
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Achtsamkeit- wie geht das? (vom 11.12.12)
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Das Werte- und Entwicklungsquadtrat (vom 13.11.12)
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Informationen zum neuen Mediationsgesetz von Julia Wiese (vom 12.10.12)
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Ausbildung zum Business- Trainer / V.I.E.L Kriterien (vom 12.09.12)
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Unternehmergeist und Führung (vom 28.08.12)
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Umgang mit Widerständen (vom 09.08.12)
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Pacing-Mehr als ein Coaching Tool (vom 15.07.12)
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Gewaltfreie Kommunikation (vom 06.06.12)
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Systemaufstellungen im Business (vom 09.05.12)
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Humor im Coaching von Jörn Ehrlich (vom 01.04.12)
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Moderation- ein erfolgreicher Arbeitsstil (vom 05.03.12)
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SMARTE_ Ziele (vom 23.01.12)
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Der Coaching Auftrag (vom 08.12.11)
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CHANGE in Unternehmen (vom 09.11.11)
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Soziale Intelligenz (vom 09.11.11)
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Die Kunst der richtigen Fragen (vom 09.08.11)
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Coaching Glossar (vom 26.07.11)
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Coaching in Praxen (vom 26.07.11)
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Metaphorisches Feedback im Coaching (vom 13.05.11)
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Personalmangement (vom 14.04.11)
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"Das Unbewusste" im Coaching Teil II (vom 07.03.11)
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"Das Unbewusste" im Coaching Teil I (vom 08.02.11)
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Mit Vertrauen Gewinnen (vom 06.10.10)
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Personalarbeit im Wandel (vom 06.10.10)
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Arbeit mit dem Unbewussten_TeilII (vom 11.08.10)
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